说战感谢这一群默默付出,一心一意为客户美好家辛勤付出的幕后功臣
熊出确实他们的市场产品开发跟包装不是他们的强项。这些研究最重要把他进行描述，跟根本怎么描述我们不说了。
[NextPage]变革之路，大电家具行业究竟如何紧跟国家的宏观发展形势实现变革。上次在东莞和顺德的论坛，怀疑很多包括四川来的企业他们个个说市场营销，怀疑说得网络者得天下这个肯定是对的，但是你怎么去支撑你的品牌、用什么去支撑你的市场呢？我认为设计是竞争力，作为家具企业他是用设计引导消费的，你设计的模式是什么？是你的标准化、你的模块化你对信息化的应用，如果我们没有设计一个公共平台来支撑你的企业发展，你的品牌包装可能打水漂了，因为你没有支持。接下来他进行改良变成第二代产品，说战在1878年由大写字母可以切换成小写字母，说战把这个问题解决以后他卖了10万台，再紧接着他进一步的改良变成了第五代的可视化书写，现在打可以看得见，同时引入了表壳键，这样可以使得传统的打字机成熟了，垄断了全球的整个打字机市场。
最后总结做的过程当中步骤和方法，熊出左边是设计活动右边是工具，熊出设计的活动有几块，第一是要构筑场景，这个用的是场景矩阵模型，另外要寻找革新的机会，对于企业来说要做一个SWOT的分析，具体的分析来说你要进行蓝色天空研究很多的方法，和其他的潮流研究的工具，另外你还要进行案例的选择，选择适当的案例为了学习和参考。所以鼓励中小城镇的建设让农民逐渐往中小城镇集中，跟根本实际上也为了刺激和激发我们的内需市场。
最大的特点是信息化，大电现在我们要想知道货发到哪里去基本上是打电话问司机、大电问经销商，在很多的行业可以基本做到每一天在每时每刻都在屏幕上看到你货在哪里，是工厂的生产线上还是经销商的库里还是在车上，一清二楚的。
你最后在终端的表现也要产品的表现和终端的表现都要跟这个品牌的属性相一致，怀疑如果不一致你内部的伤会比较大，怀疑内部的阻力会比较大，这样的话你最终所取得的成果就会非常地小，很多东西抵耗掉了。商业模型当中网络有三块，说战一个是系统角色的交互作用，总的来讲我们所说的四个链条也不展开来谈，你的战略优势怎么去谋求也不展开来谈了。
说明中国是在不断地进步，熊出而且我们一不小心已经成为这个世界上比较有钱的人了。《南方都市报》前两周连续报道说深圳市政府本身规划要做九大传统产业基地，跟根本真正施工落成的唯有两个，跟根本一个是家具，一个是黄金珠宝，其他的基地没有动起来。
昨天电视报了温家宝去河北一个县专门为了农村政策征求农民的意见，大电因为马上开国家的两会了，大电可以看出国家对农民对山农如此关注，你可以想像一个总理日理万机还在农民家里吃饭跟农民聊，中央今年的1号文件讲了一个是增加粮食的收购价格，对粮食收购进行直补，包括家电和建材直接进行补贴，还包括很多的优惠政策，包括像农村的医保、养老保险、免费医疗等等国家都投入了大量的资源，这次有明确规定每年往农村投入的基础设施建设和公共服务整个投资水平不能低于财政增长的幅度，这已经很具体了。最近流传一个话，怀疑在制造业就是这样金头银尾草肚子，你制造这一块基本上是草肚子。